項目的好壞，是指項目資金是否充足，撥款是否及時，以及利潤的高低，遇到好的項目，事情就成功了一半，重點在于具體實施和過程的把控，比如：安全質(zhì)量風(fēng)險、項目資金挪用風(fēng)險等等，對于項目的好壞，主要是從三點：“四考察、兩評估、一預(yù)案”來甄別。監(jiān)理加盟之如何甄別項目的好壞?(點擊了解：監(jiān)理加盟分公司要這些要知道!)

監(jiān)理加盟之如何甄別項目的好壞?

　　一、四考察：

　　1.考察業(yè)主單位，分四個點：

　　(1)優(yōu)質(zhì)的業(yè)主單位：行政事業(yè)單位、大中型知名國企、大型知名民企等;

　　(2)低風(fēng)險業(yè)主單位：國企、知名民企;

　　(3)一般風(fēng)險業(yè)主單位：政府平臺公司、注冊5年以上的企業(yè)，并且有固定資產(chǎn)，經(jīng)營情況正常，無失信記錄等;

　　(4)高風(fēng)險業(yè)主單位：注冊時間不長，無固定資產(chǎn)，無其他實體經(jīng)營等，如果還有糾紛訴訟、失信記錄則尤為危險。

　　2.考察項目手續(xù)：根據(jù)擬實施的種類等考察必要的前期手續(xù)，例如房建項目需考察，是否發(fā)改立項批文、是否有土地證(必要條件)、是否有用地規(guī)劃許可證和項目規(guī)劃許可證。項目施工前期手續(xù)越少，則施工風(fēng)險就越高。

　　3.考察項目資金：

　　a.考察項目現(xiàn)有資金，

　　b.考察項目后續(xù)資金來源及保障，對于需要融資的項目，需要考察期融資的真實性、可靠性、時效性、投資方股東背景以及其中不可控的風(fēng)險，特別對邊施工邊融資的項目要尤為謹(jǐn)慎。

　　4.考察項目的項目經(jīng)理：

　　1)考察項目經(jīng)理的誠信情況，無論做人還是做事，個人誠信非常重要;

　　2)考察項目經(jīng)理自有資金實力;

　　3)考察項目經(jīng)理的個人業(yè)績;考察項目經(jīng)理與擬建項目要求是否匹配。

　　二、倆評估之一，評估項目的價值，根據(jù)項目所在地，項目類型、項目性質(zhì)等評估項目的變現(xiàn)難度和變現(xiàn)價值，變現(xiàn)難度越大，，變現(xiàn)價值就越少，則項目風(fēng)險就越大。之二、評估配套資源，評估項目及項目經(jīng)理在項目實施過程中各項資源的配套情況，包括資金、班組人員、材料商、租賃商等，配套情況指的是這些資源對項目的支撐力度有多大，配套情況越差，則風(fēng)險越高。

　　三、一預(yù)案，即項目風(fēng)險預(yù)案，對擬實施項目各個要素(特別是項目資金)在各個實施階段可能出現(xiàn)的情況提前做出客觀、充分的預(yù)估，根據(jù)預(yù)估的情況做出可行的處置方案，并結(jié)合公司的整體運營情況評估該項目可能給公司帶來的影響程度，以此來決定項目的可實施性。根據(jù)我們所講的四考察、倆評估、一預(yù)案來甄別一個項目的好壞，由此來減少公司的損失。

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