為進一步“規范企業管理、提高工作效率”，10月中旬信宇騰遠管理層，前往長松咨詢實地學習。
 

　　10月22日信宇騰遠特邀長松咨詢金牌講師羅云老師到訪企業，進行《組織系統建設學習》的專題培訓。此次培訓，公司各領導及部門經理共同參加，羅云老師在會上全方面的講解了組織系統建設對企業穩步發展、擴張的七大需求：

　　1.必須制定完善的組織架構來吸引優秀人才;

　　2.制作工作分析表，明確崗位職責，降低企業成本;
 

　　3.通過崗位分析，制定各崗位的績效考核;

　　4.制定完善、合理的薪酬體系;

　　5.生涯規劃，明確崗位方向，增強人才競爭力;

　　6.培訓管理制定培訓手冊，統一公司文化，降低人才流失成本;
 

　　7.招聘管理多渠道匹配人才建立招聘流程合理任用人才。

　　為提高公司高管管理水平和全體員工工作效率，會后成立了線上系統學習小組，由組長馬飛帶領全體員工全方面的學習組織系統建設相關制度，為公司與個人的共同進步起到良好的推動作用。

　　通過此次培訓學習，信宇騰遠將進一步完善信息化、可持續、可考量的現代化管理信息系統。