為進一步“規范企業管理、提高工作效率”,10月中旬信宇騰遠管理層,前往長松咨詢實地學習。

10月22日信宇騰遠特邀長松咨詢金牌講師羅云老師到訪企業,進行《組織系統建設學習》的專題培訓。此次培訓,公司各領導及部門經理共同參加,羅云老師在會上全方面的講解了組織系統建設對企業穩步發展、擴張的七大需求:
1.必須制定完善的組織架構來吸引優秀人才;
2.制作工作分析表,明確崗位職責,降低企業成本;

3.通過崗位分析,制定各崗位的績效考核;
4.制定完善、合理的薪酬體系;
5.生涯規劃,明確崗位方向,增強人才競爭力;
6.培訓管理制定培訓手冊,統一公司文化,降低人才流失成本;

7.招聘管理多渠道匹配人才建立招聘流程合理任用人才。
為提高公司高管管理水平和全體員工工作效率,會后成立了線上系統學習小組,由組長馬飛帶領全體員工全方面的學習組織系統建設相關制度,為公司與個人的共同進步起到良好的推動作用。

通過此次培訓學習,信宇騰遠將進一步完善信息化、可持續、可考量的現代化管理信息系統。
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